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자기계발3

[리더십] 네이비씰 승리의 기술 - 조코 윌링크, 레이프 바빈 저 내겐 너무도 어려운 리더 학창시절, 반 내에서 학급 임원을 맡은 적이 있었다. 당시 담임 선생님의 한 번 해보라는 권유에, 임시직을 거쳐 정규직으로 거듭난 케이스였는데, 지금 생각해 보아도 선생님께서 나를 왜 굳이 지목해서 뽑았는지는 모르겠다. 말을 잘 듣게 생겨서 였을까? 하지만 그렇게 추측되는 선생님의 기대와는 조금 다르게 나는 학급 친구들, 특히 목소리가 큰 친구들의 말도 잘 들었다. 그들 무리에 속해있는게 이득이 된다고 생각했고, 우리의 얄팍한 관계가 우정이라고까지 생각했다. 그로인해, 반 안에서의 면학 분위기, 좋은 교우관계를 형성할 수 있는 분위기를 만들지 못했다. 지금도 그때 좀 더 용기를 내보았으면 어떨까 생각하지만, 그때의 나는 약했고, 겁쟁이였다. 그 시절의 기억은 부끄럽고, 미안하지만.. 2020. 2. 3.
[자기계발] 데일 카네기 - 자기관리론 데일 카네기의 저서들은 오랜 기간 많은 사랑을 받고 있습니다. 오늘은 그의 저서 중 [자기 관리론]을 소개해드리려고 합니다. [자기 관리론]은 현대에 유행하는 자기 계발과 굉장히 닮아있으면서도, 그보다는 좀 더 높은 차원에서 스스로를 관리하는 법을 이야기한 책입니다. 저는 여러 글들 중 특히 '걱정'과 '불안'에 대한 조언들이, 제가 현재 겪고 있는 문제들이여서 그런지 더욱 마음에 와 닿았습니다. 저자가 이야기하는 불안에서 벗어나는 법은 다음의 세 단계로 극복할 수 있습니다. 1. 스스로에게 '일어날 수 있는 최악의 상황은 무엇인가?'를 물어보라 2. 필요하다면 그 상황을 받아들일 준비를 하라 3. 차분하게 최악의 상황을 벗어날 방법을 생각해내라 저는 다른 책에서 읽었던 조언, 생각은 글로 쓸 때 더 명.. 2019. 12. 30.
[자기계발] 하버드 행동력 수업 계획을 세우는 데 너무 많은 시간을 투자하는 사람. 작업물을 끊임없이 고치고 수정해, 마감일을 종종 늦추는 사람 생각이 너무 많아서 무엇부터 시작해야 할 지 잘 모르겠는 사람. 자신이 위처럼 행동하는 데 주저함이 많다면 이 책을 읽기를 추천한다. 나도 위에서 설명한 특징을 가지고 있는 사람이었다. 여행의 계획은 세웠지만 이것 저것 핑계를 대고, 상황이 좋지 않다면서 제대로 된 여행을 가본 적이 없었다. 매년 신년계획으로 바이올린을 배우겠다며 적어놓았지만, 3년 째 바이올린을 배우기는커녕, 바이올린을 구매도 하지 않고 차일피일 미루고만 있었다. 지금의 현대인들에게는 과거보다 너무 많은 선택지가 주어졌다. 음료수를 하나 고를 때도, 수십 가지의 음료수 가운데 하나를 골라야 한다. 우리는 항상 최선의 선택을 .. 2019. 11. 4.